為了實(shí)現(xiàn)2016年度部門KPI指標(biāo)以及相應(yīng)的激勵(lì)項(xiàng)目， 3月31日、4月1日為期兩天的“新譽(yù)集團(tuán)2016年第二季度中高層及黨員、職工代表集訓(xùn)大會(huì)”圓滿結(jié)束，集團(tuán)董事長周立成、黨委書記戈亞琴等全體中高層領(lǐng)導(dǎo)、黨員及部分職工代表共300余人員加了本次集訓(xùn)。

　　集訓(xùn)以部門KPT指標(biāo)的完成方法、二十三論學(xué)習(xí)心得、供給側(cè)改革學(xué)習(xí)體會(huì)等主題，由30余位代表分管理運(yùn)營、研發(fā)&工藝、市場管理、項(xiàng)目管理等十余個(gè)維度進(jìn)行了精彩演講，并由各分管高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相應(yīng)維度也進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)、打分。與會(huì)人員還進(jìn)行了分組討論，在思想碰撞和交流中將培訓(xùn)內(nèi)容業(yè)務(wù)化、實(shí)操化，為推動(dòng)日后工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　分組討論會(huì)后，集團(tuán)董事長周立成分享了格力電器董事長董明珠的人才管理理念，以及社會(huì)發(fā)展過程中企業(yè)和個(gè)人的改進(jìn)方法，并傳達(dá)了全國“兩會(huì)”精神，讓與會(huì)人員受到了思想的大洗禮。最后，周董對(duì)今后工作進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào)，集訓(xùn)活動(dòng)只有開會(huì)和休會(huì)，沒有閉會(huì)，會(huì)議解決不了的問題，帶回去繼續(xù)討論，務(wù)必要把會(huì)議精神落實(shí)到部門工作中去。針對(duì)去年布置制定的集團(tuán)五年規(guī)劃，會(huì)后要全面規(guī)劃落實(shí)好，改變集團(tuán)的業(yè)態(tài)以適應(yīng)國家“十三五”規(guī)劃，但業(yè)態(tài)改變的同時(shí)，人的態(tài)度、能力等也要改變。“十二五”期間，新譽(yù)為武進(jìn)繳納20多億的稅收，“十三五”的五年，集團(tuán)要爭取35億以上的稅收，為武進(jìn)、常州做出更大的貢獻(xiàn)。