連日陣雨敲響警鐘。為進(jìn)一步加強夏季防汛工作，安排部署汛期防汛防災(zāi)措施，維護(hù)集團財產(chǎn)安全，6月22日，集團召開防汛抗洪工作會議，集團總經(jīng)理楊明才，集團副總經(jīng)理殷聶生，集團行政總監(jiān)杜伯坤和各子公司、部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。

　　會議通報了當(dāng)前水情和未來氣象情況，并就今夏防汛任務(wù)作了全面部署：

一是成立抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組。楊明才擔(dān)任總指揮，是防汛抗洪責(zé)任人，負(fù)責(zé)宏觀監(jiān)督、指導(dǎo)、支持防汛抗洪工作，出現(xiàn)災(zāi)情時負(fù)責(zé)全面指揮協(xié)調(diào)。殷聶生和杜伯坤擔(dān)任副總指揮，為防汛抗洪監(jiān)管人,負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)和支持防汛抗洪預(yù)防工作，出現(xiàn)災(zāi)情時負(fù)責(zé)組織指揮人員疏散、搶救物資，并及時、全面、準(zhǔn)確上報災(zāi)情。二是加強巡查，充分準(zhǔn)備。各部門要對職責(zé)范圍區(qū)域內(nèi)的防汛形勢有清楚的了解和認(rèn)識，及時制定防汛措施，迅速行動，防災(zāi)減災(zāi)。集團辦具體負(fù)責(zé)防汛抗洪日常檢查，每日必檢，并做好巡查記錄，后勤保障部負(fù)責(zé)組織疏通廠區(qū)排水管道；動能保障部負(fù)責(zé)各類設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保集團電源、抽水泵正常使用；建設(shè)工程部需細(xì)致檢查所有房屋，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并做好修復(fù)工作；各車間做好排查工作，切實提高防災(zāi)意識。三是加強值班值守。各部門和子公司要高度重視極端天氣情況下值班值守工作，要落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度，排定值班表，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班巡查制度，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。四是加強信息統(tǒng)計和報送。各子公司和各部門要對極端天氣期間的受災(zāi)程度、經(jīng)濟損失、減災(zāi)建議等情況及時進(jìn)行收集和匯總，以便抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組和集團領(lǐng)導(dǎo)及時了解具體受災(zāi)情況，作出科學(xué)部署。

　　目前，集團辦已落實了黃沙、編織袋、雨衣褲、鐵鍬、手電筒等防汛物資，由民兵、集團和各子公司組成的136名防汛抗洪隊伍嚴(yán)陣以待。

　　最后，楊總要求，集團各子公司、各部門要及時傳達(dá)會議精神，做好汛前預(yù)防準(zhǔn)備工作，加強應(yīng)急機制建設(shè)，認(rèn)真修訂和完善防汛搶險的各類預(yù)案，要使預(yù)案具有較強的指導(dǎo)性、可操作性，確保在災(zāi)害發(fā)生時臨陣不亂，有備無患，有患能除。他指出，人是第一要素，我們處事不但要有激情更要有智慧。一方面要預(yù)防險情發(fā)生，充分發(fā)揮煙霧報警裝置、監(jiān)控設(shè)備的功能；另一方面，搶險救災(zāi)行動不能莽撞，要有智慧地進(jìn)行，救災(zāi)人員更要注意自身安全。他強調(diào)，防汛抗洪工作是日常安全工作的一部分，要納入日常安全管理中，今后遇到高溫等極端天氣情況，也應(yīng)積極應(yīng)對，確保萬無一失。